أسرار الموظفين الأكثر سعادة عندما يعمل الناس في بيئة صحية، فإنهم يصبحون مخلصين للشركة. وبعبارة أخرى، سوف يقدمون أفضل ما لديهم، ونادرا ما يفكرون في البحث عن عمل اخر.
أسرار الموظفين الأكثر سعادة
من مهام قسم الصحة النفسية المهنية يميل الموظفون السعداء والمتفاعلون إلى أن يكونوا أكثر إنتاجية وإبداعًا – وأقل عرضة للاستقالة. علي جانب اخر، طرق تجعل العمل أقل إجهادًا ١٠ خطوات لصحة نفسية عالية
في حين أن الشركات يجب أن تسعى دائمًا إلى توفير تعويضات عادلة وتنافسية، فإن سعادة الموظفين لا تتعلق بالمال فقط. وفي نفس السياق، هل يمكن أن تقتلك وظيفتك؟ 10 طرق لتأثير وظيفتك على صحتك
يقدر الموظفون حقًا الفرصة لإحداث فرق ويتم الاعتراف بهم لمساهماتهم. يمكن لأصحاب الأعمال والمديرين المهتمين بتحقيق معدلات أفضل للاحتفاظ بالموظفين سن السياسات وتقديم الامتيازات وتعزيز ثقافة الشركة التي تعزز رفاهية الموظفين وتحسن الإنتاجية.
عندما يتمكن الموظفون من تحقيق توازن إيجابي بين العمل والحياة ومتابعة مسار وظيفي هادف ، يكسب جميع الأطراف. بالإضافة إلى، ما هي الصحة النفسية المهنية وكيف نحققها في بيئة العمل؟
كيف تجعل الموظفين سعداء؟
بالإضافة إلى زيادة الأجور، ينصح الخبراء بالممارسات التالية لإبقاء الموظفين سعداء ومتفاعلين
- إعطاء الأولوية للتوازن بين العمل والحياة
- اجعل الموظفين جزءًا من الشركة
- كن شفافا وصادقا
- اعطي المزيد من الإجازات للعاملين
- انشاء مساحة للتواصل والتعاون
- التشجيع علي التطوير المهني
- تعزيز بيئة عمل إيجابية وداعمة للموظفين
- تمكين الموظفين
- كن قدوة للعاملين
- قوة التقدير وشكر الموظفين
- مكافأة الموظفين بشكل متكرر
- قدم فوائد تتجاوز أساسيات العمل
كيف تجعل الموظفين يحبونك؟
عندما تصل الي العمل مبكرا واللحظات الاولي للتعامل مع العاملين لها تاثير ايجابي علي بدء عملهم بمزيد من الثقة والتركيز ورفع معنوياتهم ابتسم لهم واسالهم عن أخبارهم وتمنا لهم يوم جميل مليء بالإنجازات. علاوة على ذلك، هل العمل الشاق يؤثر؟ ٦ طرق يضر بها العمل الشاق صحتك
السعي وراء السعادة
إذا كنت في منصب إداري أو تطمح إلى ذلك، فقد يكون من المفيد فهم الأسرار الثلاثة لتعزيز السعادة في مكان العمل. علي سبيل المثال، أهمية الصحة العقلية في مكان العمل الآمن نفسيا
إن السعي وراء السعادة هو ما يدفعنا خلال كل التغييرات الرئيسية في حياتنا. مثل بدء علاقة جديدة أو تفكيك علاقة قديمة، أو تغيير المدينة، أو العثور على وظيفة تجعل الحياة تستحق العيش.
في أوروبا، يقضي الأشخاص ما متوسطه 37 ساعة أسبوعيًا في العمل ، وفي إسبانيا يصل هذا إلى 40 ساعة في المتوسط .
في دراسة أجرتها شركة التوظيف العالمية روبرت هاف ، وجد ان نصف الأشخاص الذين تمت مقابلتهم تركوا وظائفهم بسبب المدير السيء.
هناك علاقة وثيقة بين السعادة والإنتاجية في مكان العمل. يصبح العمال أكثر إنتاجية بنسبة 13% عندما يكونون سعداء .
من الضروري لكل مدير وصاحب شركة وما إلى ذلك أن يتعلم الأسرار الثلاثة لمكان عمل سعيد. لقد قمنا بتحليلها لك: تحفيز الموظفين، والاحتفاظ بالمواهب، وإدارة التغيير.
تحفيز الموظفين
شؤون الموظفين تشير مشاركة الموظفين إلى الرضا الوظيفي والولاء للشركة والاستعداد لبذل جهد إضافي للوصول إلى أهداف الشركة.
ويرتبط ذلك ارتباطًا وثيقًا بالإنتاج، وكما تظهر الأبحاث، فإن الموظفين المنخرطين في العمل أقل عرضة للمغادرة بنسبة 87٪ مقارنة بالموظفين ذوي المشاركة المنخفضة.
إن العمل الهادف والإدارة الداعمة وبيئة العمل الإيجابية وفرص النمو والثقة في القيادة كلها عوامل تجعل الموظفين يرغبون في العمل في شركة معينة.
من الواضح أن المديرين يلعبون دورًا حاسمًا في تعزيز بيئة عمل سعيدة.
الاحتفاظ بالمواهب
اكتساب المهارات العمال الموهوبون أكثر كفاءة وعادة ما يكون أداؤهم أفضل من بقية الموظفين. ومع ذلك، فهم ليسوا بالضرورة الأكثر حماسًا أو الأكثر ولاءً.
على العكس من ذلك، يُظهر البحث الذي أجرته مجلة هارفارد بيزنس ريفيو أن “12% من جميع أصحاب الإمكانات العالية في الشركات التي شملتها الدراسة قالوا إنهم كانوا يبحثون بنشاط عن وظيفة جديدة”.
يتمتع المديرون بالسلطة والمسؤولية لإنشاء البرامج وتنفيذ الإجراءات للاحتفاظ بالموظفين ذوي الإمكانات العالية. للوهلة الأولى، قد يعتقد المرء أن المواهب تريد مكافآت كبيرة مثل راتب أعلى أو مزايا مختلفة حتى تكون راضية عن وظيفتها.
على العكس من ذلك، وفقاً لشركة ماكينزي، فإن العمال الموهوبين يتطلعون إلى ثلاثة أشياء رئيسية : قادة عظماء لتمكينهم، شركة تتمتع بثقافة كبيرة، ووظيفة ذات تأثير.
للاحتفاظ بالموظفين ذوي الإمكانات العالية، من الضروري العمل على تعزيز المجالات الثلاثة المذكورة أعلاه وليس مجرد الوعد بشيء غير واقعي.
إدارة التغيير
يلعب المديرون والمديرون التنفيذيون دورًا أساسيًا في إدارة الموظفين من خلال الانتقال السلس. من الضروري التواصل بوضوح، وتوظيف أشخاص متخصصين وتوضيح دون تخويف الموظفين.
ومع ذلك، فإن التغييرات أمر لا مفر منه، وخاصة في عالم اليوم الذي يسير بخطى سريعة. يجب أن ينظر الناس إلى التغييرات على في مكان العمل بإنها امر ايجابي وليس كأمر سلبي.
خاتمة
ختاما لمقالنا عن أسرار الموظفين الأكثر سعادة تذكر أن تحفيز الموظفين، والاحتفاظ بالمواهب، وإدارة التغيير هي الأسرار الثلاثة لتعزيز السعادة في مكان العمل. وسيؤدي مكان العمل السعيد بدوره إلى زيادة الإنتاجية.
المراجع
- employee happiness whats the secret
- secrets to foster in the workplace
- employee happiness without raise
